Zielgruppe

Dieses Seminar ist für Außenstellenleitungen und stellvertretende Außenstellenleitungen verpflichtend. Es sollte innerhalb von zwei Jahren nach Besuch des Qualifizierungsseminars I besucht werden.

Hinweis:

Das Qualifizierungsseminar II wird in der Hybrid-Form an geboten. Dies bedeutet eine 4-wöchige Selbstlernphase der theoretischen Inhalte über die Lernplattform Moodle und eine anschließende Präsenzveranstaltung zur Klärung offener Fragen und zur Vertiefung der gelernten Inhalte. Der Zugang zum E-Learning wird Ihnen ca. 4 Wochen vor der Präsenzveranstaltung freigeschaltet.

Bitte beachten Sie, dass die Selbstlernphase auf Moodle, wie auch die abschließende Präsenzveranstaltung, verpflichtende Bestandteile des Hybrid-Seminars sind, und merken Sie sich die Termine vor.

Worum geht es in diesem Seminar?

Die Qualität der Außenstelle ist nur so gut wie die Qualität der Mitarbeitenden. Deshalb ist eine zentrale Aufgabe der Außenstellenleitung die Gewinnung, Auswahl und Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Das Seminar gibt Handlungssicherheit auf diesem Gebiet. Im Seminar werden Methoden zur Auswahl geeigneter Kandidatinnen und Kandiaten, zum Führen von Vorstellungsgesprächen und von Mitarbeitergesprächen sowie zur wertschätzenden Absage an Interessierte oder wertschätzenden Trennungsgespräche geübt. Weiterhin werden Hilfestellungen  zur Lösung von Konfliktsituationen im Team oder mit einzelnen Teammitgliedern und zur professionellen Führung von Mitarbeiterbesprechungen gegeben.

Um die Führungsaufgabe verantwortlich wahrnehmen zu können, sind die Inhalte des Seminars ausgerichtet auf:

• Gewinnung von ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Auswahlkriterien und deren Anwendung
• Auswahlgespräche mit Kandidatinnen und Kandidaten hinsichtlich einer speziellen ehrenamtlichen Tätigkeit
• Absage an nicht geeignete Kandidatinnen und Kandidaten
• Verabschiedung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Bedeutung von Mitarbeiterbesprechungen
• Methode zur Nutzung von kreativen Ansätzen in der Kollegialen Fallbesprechung

Praktischer Nutzen:

• Praxistipps für die Gewinnung, Auswahl und Führung von Mitarbeitenden in der Außenstelle.
• Erlernen von Techniken zur Personalführung und Hilfen zum Umgang von schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.